港式「OT」文化歪風

在香港，正常辦公時間以外的超時工作又稱為「OT」。香港人工時長，以「勤力」、「搏殺」聞名，而「OT」亦成為辦公室中司空見慣的事，甚至成為香港的工作文化。

對於「OT」的評價，有人認為能增加生產力，因為「做長D時間，做嘢自然多D」。有人認為這是對打工仔的剝削，尤其是沒有超時補薪或補假的「OT」，更應以立法訂定「最高工時」來加以限制。對各式各樣的「OT」人，有以下的觀察。

「OT」人一：沒有系統地工作

第一類「OT」人是沒有系統地「見嘢就做」、「死做爛做」，弄得身心俱疲，工作的效率和成效也大打折扣，即使能完成工作，也往往是「遲起貨」。這類「OT」人為數不少，他們常感歎地說：「咁多嘢做，都唔知做邊樣先！」他們「勤力」是真，「搏殺」也是真，但工作方法、程序安排、時間管理都有問題，而公司除了因而增加不少電費及各類行政開支外，同時又要經常面對客戶「點解咁耐仲未搞掂」的投訴。

「OT」人二：有系統地工作

第二類「OT」人是有系統地做，按部就班，做好時間管理，力求重質重量地準時完成。如此，則成本、「OT」時間、客戶投訴皆大幅減少。能用這類方式工作的員工，是真正值得珍惜的人才，可惜人數不多，故更顯得珍貴。

「OT」人三：欺騙式「OT」

第三類「OT」是欺騙式地「工作」和「OT」。這類人數目很多，他們有以下的特徵：

1.桌上永遠堆滿各式文件，顯得自己有「堆積如山」的工作。

2.在正常工作時間內，大部分時間都做與公司工作無關的私人事務或四處「打牙骹」、「講是非」，或完全無所事事。「OT」時，就做一點點。但無論在任何時候，總是給人一個印象：「我好多嘢做，做得好辛苦。」

3.在老闆經過時，和工作有關的「表演」會特別着力。

4.時常向準時下班或「OT」較少卻又是真真正正認真工作的員工說：「咁早走呀」、「咁輕鬆呀」、「真係羨慕你」，目的是宣示「你懶惰，我勤力」。

5.未能完成工作，就以「多嘢做」作為藉口。

6.賣力地四處宣傳自己的「OT」時間，例如：「唉！我今晚又要到十二點啦！

7.公司因這類人的「OT」而增加經營成本。

8.經常被欠缺精明的「老細」讚賞「勤力」。

這類「OT」人，除了才幹低下、懶惰以外，還打擊其他職員的工作士氣，是蛀蝕企業的蠹蟲，精明的企業管理人，當知道必須清除和如何清除。可是，不問成果、不問情由的「OT」文化，卻又為這些蠹蟲提供源源不絕的維生素。

香港的「OT」文化，已到了必須改革的時候了。

[香港商報] 2008-07-04


中忙毒
預防「忙碌」文化